POPULAARNE

Kasvustrateegia Sprint

kahepäevane workshop
Workshop'i tulemusena saad:
  • ambitsioonikad kasvueesmärgid
  • kordades kiirema käibekasvu
Kasvustrateegia Sprint on tavapärasest strateegia protsessist kuni 10x kiirem ja odavam viis kogu tiimiga kokku leppida Sinu ettevõtte ambitsioonikad kasvueesmärgid, edutegevuste fookus, vastutajad ja elluviimise kava
VAATA EDASI
UUS

AI projektide tasuvus ja prioriseerimine

hinnang, workshop või sisekoolitus
AI projektide tasuvushinnanguga saad:
  • sõltumatu hinnangu, millised AI algatused tasuvad end ära
  • 2–3 prioriteeti ja elluviimise kava koos mõõdikutega
Hindan iga AI algatuse väärtust, kogukulu, aega väärtuseni ja hinnangu kindlust äristrateegia vaatest. Juhtkond valib strateegiapäeval, mida tehakse ja mida mitte. Ma ei müü tarkvara ega juurutust, seega on hinnang sõltumatu.
VAATA EDASI

Hinnataju mõjutamine

ühepäevane workshop
Hinnataju mõjutamisega:
  • toodete läbimüük võib kasvada 20-200%.
  • fokuseerivad kliendid tootele kui hinnale
Hinnad on võimalik disainida nii, et tarbija ei pea hinna üle juurdlema. Tehes hinna tajumise tarbija jaoks lihtsaks, on ettevõttel võimalik tooteid kõrgema hinnaga müüa ja oma käivet kasvatada.
VAATA EDASI
POPULAARNE

Eristumise suurendamine

ühepäevane workshop
Eristumise workshop'i tulemusel saad teada:
  • oma ettevõtte tegelikud tugevused ja nõrkused
  • mõjusad turunduse sõnumid ja müügiargumendid konkurentide võitmiseks
Eristumise workshop'il analüüsime kogu tiimiga, millised on ettevõtte tugevused ja nõrkused võrreldes konkurentidega ja mille järgi kliendid tegelikult pakkujaid valivad. Tulemusi saab kasutada müügiargumentide valikuks, kõrgema hinna põhjendamiseks, turunduses ja äriarenduses.
VAATA EDASI

Kasvuvõimaluste leidmine

ühepäevane workshop
Kasvuvõimaluste leidmisel saad:
  • selguse turu ja kliendisegmentide atraktiivusest
  • hinnangu konkurentsivõimest
Eesmärk on saavutada võtmeisikute usk, et ambitsiooni teostamiseks vajalikud kasvuvõimalused on olemas. Avardada kasvuvõimaluste vaatenurki ning aru saada millisesse suunda suunata oma ettevõtte fookus.
VAATA EDASI
UUS

Strateegiapäeva juhtimine

ühe- või kahepäevane workshop
Strateegiapäev ja selle juhtimisest saad:
  • juhi, kes täidab korraga kolme rolli: moderaator, fasilitaator ja konsultant
  • strateegilised otsused, mis on ühiselt tehtud – mitte ainult arutatud
Alustan juhiga kohtumisest, kus selgitame eesmärgid ja oodatavad tulemused. Päeval juhin arutelu, korraldan otsustamist ja annan sisulist nõu – kuni kokkulepped on sõlmitud ja elluviimise kava paigas. Juht saab päriselt kohal olla – kuulata, mõelda, otsustada.
VAATA EDASI