KASU

Käibe kasv kiirenes keskmiselt

2,8X

Käivet tuli juurde

36 M€

Kasumit tuli juurde

3 M€

Minu klientide käive kasvab peale kasvustrateegia ja selle elluviimise kava kokkuleppimist keskmiselt 2,8 korda. Anna mulle kaks päeva aega ning ma aitan sinu ettevõtte käibe 2x kiiremini kasvama panna.

MINU KLIENDID

Olen oma 20 aastase tegevuse jooksul olen koostööd teinud sadade edukate ettevõtetega. Väike valik tuntuimatest ettevõtetest, kellega on olnud põnev ja arendav koostööd teha, on siin.

Elisa

Ehituse ABC

Elektrilevi

Laomaailm

Ekspress Grupp

IF Kindlustus

Sorainen

W.EG.

Radius

Floorin

Viru Elektrikaubandus

GAG

EDULOOD

Vaata ka, mida kasvustrateegia workshop’ist ja selle kasudest räägivad oma valdkonna juhtivate ettevõtete Radius Machining juhatuse esimees ja omanik Veljo Konnimois, W.EG Eesti juhatuse esimees Timo Raimla ja nende ettevõtete võtmeisikud.

Radius Machining kasvustrateegia

W.EG kasvustrateegia

KES MA OLEN

Mind on alati huvitanud tulevik, tehnoloogia, ettevõtete ja inimeste tegutsemise sügavam mõistmine ning suurelt mõtlemine. Minu tuumikoskus on strateegiline juhtimine. Erinevates strateegiates olen keskendunud ettevõtte tugevustest ja kasvuvõimalustest lähtuvate, teisisõnu, kasvustrateegiate loomisele. Olen praktiseerinud kokku kuus aastat kahes rahvusvahelises konsultatsiooniettevõttes, KPMG Management Consulting ning PriceWaterhouseCoopers Advisory. Kui suurtes majandustes keskenduvad juhtimiskonsultandid ühe kindla ärivaldkonna sügavale tundmisele ja oskavad ettevõtjatele valdkonnapõhist nõu anda, siis väikeses Eesti majanduses ei ole see võimalik.

Eestis on võimalik spetsialiseeruda meetodite, tehnikate ja tööriistade tundmisele ning aidata kliendil neid rakendada. Seetõttu ei ole minu peamine roll ei koolitamine ega konsulteerimine, vaid ettevõtte strateegilise juhtimise praktiliste oskuste arendamine ja treenimine ehk coaching. Seepärast olen ma  kasvustrateegia coach.

MIDA MA TEEN

Ma valdan paljusid maailmapraktikas tõendatud ning KPMG-s ja PWC-s  loodud strateegilise juhtimise meetodeid. Oma 20-aastase praktika jooksul olen need kohandanud Eesti olude jaoks ja loonud ka ise mitmeid unikaalseid tööriistu. Nende tööriistade loomise vajadus tulenes strateegilise juhtimise muutustest viimasel kümnendil, kus majanduse ja ettevõtluse on üha rohkem teadmiste- ja tehnoloogiapõhine.

Sellistes ettevõttes teavad võtmeisikud tihti paremini kui juhatus, mis on strateegilised võimalused ja mida peaks tegema nende teostamiseks. Samas, tavaline strateegiaprotsess hea juhul küsib nende arvamust, tavaliselt aga on võtmeisikud need, kes peavad strateegia ära ostma. 

Miks Eesti ettevõtted ei kasva

Teeme kasvustrateegia 10x kiiremini

TEENUSED

Kasvustrateegia

kahepäevane workshop
Workshop'i tulemusena saad:
  • ambitsioonikad kasvueesmärgid
  • kordades kiirema käibekasvu
Kasvustrateegia workshop on tavapärasest strateegia protsessist kuni 10x kiirem ja odavam viis kogu tiimiga kokku leppida Sinu ettevõtte ambitsioonikad kasvueesmärgid, edutegevuste fookus, vastutajad ja elluviimise kava

Eristumise suurendamine

ühepäevane workshop
Eristumise workshop'i tulemusel saad teada:
  • oma ettevõtte tegelikud tugevused ja nõrkused
  • mõjusad turunduse sõnumid ja müügiargumendid konkurentide võitmiseks
Eristumise workshop'il analüüsime kogu tiimiga, millised on ettevõtte tugevused ja nõrkused võrreldes konkurentidega ja mille järgi kliendid tegelikult pakkujaid valivad. Tulemusi saab kasutada müügiargumentide valikuks, kõrgema hinna põhjendamiseks, turunduses ja äriarenduses.
UUS

Juhi coaching

4-6 sessiooni
Juhi coachingu tulemusena saad:
  • Arutada delikaatseid juhtimise probleeme
  • Praktilisi lahendusi ettevõtte kasvu juhtimiseks
Juhi coaching on parim töövorm kui väljakutseid ja probleeme ei saa arutada ettevõtte sees ning aega koolitustel ja kursustel käimiseks napib. Iga kord võtame vaatluse alla ühe probleemide ringi, iga kohtumisel leiame vähemalt ühe praktilise lahenduse, mida töös kasutada.

BLOGI

Uuendan regulaarselt oma strateegilise juhtimisega seotud blogi. Jagan oma kogemusel põhinevaid nõuandeid valdkondades, millega iga ettevõtte juht peaks kursis olema. Kirjutan sellest, kuidas COVID-19 kriisi tingimustes määramatusega toime tulla; mis on takistused, mis ei lase sinu ettevõttel kasvada; kuidas müüa kõrgema hinnaga; kuidas strateegiline juhtimine aitab sul edukas olla ning paljudel muudel ettevõtte juhtisikutele olulistel teemadel.

Tihti jagan oma blogis ka videopostitusi ning podcaste.

 

KASULIK

Ainut Juhtimislabori osalejale

Juhtimislabor 2020

Juhtimislabori esinemise materjalid

Siit saate alla laadida minu esitluse materjalid e-kujul. Enne palun teil vastata lühikesele tagasiside küsimustikule.

Ainult osalejatele

Industry 4.0 praktikas

Virtuaalkonverentsi esinemise materjalid

Slaidide saamiseks palun sinult lühikest tagasisidet.

Ainult kasvuvõrgustikuga liitujale

Videokoostöö tarkavara ja tehnika ülevaade

Kasulik materjal

Kroonviiruse levikuga ja Eestis eriolukorraga lähevad ettevõtted üha rohkem üle kaugtööle.

Liitu uudiskirjaga!

Jagan nõuandeid ettevõtte kasvu, strateegia ja eristumise teemadel. Lisaks värsked blogipostitused, videod, juhtumianalüüsid ja uudised.